小至麵店、大至公司行號，幾乎都設置了官方網站，就算夜市攤販遞出名片，也可能有個部落格呢？我想沒人願意忽視網路的力量。
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為什麼品牌化很重要，品牌可以為我們在競爭紅海創造一片屬於自己的藍海策略，擺脫惡性的低利競爭，開拓新商機與價值。雖說沒有永遠的藍海，但正確的藍海經營策略有助於創新並在商業模式中形成良好正向的循環。
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Mobile01標題：4/9更新1670樓補圖…昨晚的恐怖汽水~維大力…廠商提毀謗告訴
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這次的事件，網址是 維大力遇到螞蟻，鄉民對抗大鯨魚聯盟
秋刀魚個人看法：
一、廠商危機處理堪稱近年來最經典之不良示範，應可編列教材示範。
二、因為不當的溝通與處理並且強勢，已然變成不單純是jerry3410網友和維大力之間的問題，不當打壓網路、媒體的結果激起雪球效應，已導致延伸變為 網路鄉民vs維大力 的戰役。
三、維大力網站和維大力PCHOME商店留言板遭挖出，主網站糟糕且嚇人的設計已然成為經典之一。
預計，此風波應會成等比級數成長，一旦廠商惹到廣大鄉民通常無法善了，更何況以打壓污衊方式。孰勝孰負已然可見。
第一時間的危機處理，決定之後得付出的代價與資源！網路晃這麼久，這次的事件，也讓網路行銷人和企業風險控管相關人員非常密切注意後續發展…以利參考！
個人則非常好奇，主導這次一連串危機處理的廠商代表究竟是委外？自家人？
有機會真應該請出來分享一下這次違反邏輯的危機處理模式(還發起抓螞蟻拿一千萬活動？)，應該是非常令人欽佩的大棒槌！
在此發表這篇網誌和整理，聲援一下jerry3410網友，發揮鄉民的團結力量大精神。
無論如何，相信你的事業最主要目的，當然是為了把商品提供給有需求的客群，而行銷策略則是一份如何有效操作創造需求、建立知名的方式，無論商品是有形或無形，客群無論是一般USER或企業，都是同樣的道理。
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前言
這系列啟始於，在決定創業之前已經搜尋過相關創業文，但總得不到夠淺顯、或夠適合直接的資訊（有的實在過於艱深苦澀），偏偏我已經下了決定創業，只好一頭霧水照自己的想法及規劃運行。為什麼要寫，只因為至少我是一個目前正在實行中的人，或許我會成功，也許會失敗，但把這些心情和心得紀錄起來，是對自己的交待。
而分享給提供各位親愛的朋友，只是期盼無論是小生意或大事業，都能有一份真實創業者的紀錄與心情可以參考。希望能給予創業朋友一些參考價值。
最近陸續也聽說自己周遭的友人放棄工作，投入創業，原因不外乎認為自己值得更好得報酬收入、公司理念不合、職場相處不愉快…等等理由，所以決定利用現有資源或專長創業。
朋友，創業前，我想我們皆需先對自己坦承，如果職場上的工作現實與壓力，您都不能妥善面對，那麼，創業不見得能為你帶來安慰。
當然不見得絕對，但在你經過的職涯上，如果每一次連公司老闆和同事都無法對你有認同，你也無法讓他們覺得你有價值。那創業很難為你帶來多大的成功。你的客戶對象只是從公司換成了USER，你認為成功的機率真的大嗎？
事實上說服老闆、讓同事與你的客戶滿意，都是本質上相同的一件事情，只是方法不同。
一..路不到盡頭，只是該轉彎了
二..庸碌人群與世界間的關係與意義
三..2010第一天上班,冬天溫暖的太陽
思考需要時間,決定只要瞬間!
時光流逝的比我們想像要快，犧牲的不應該比現在要多，我會勇敢地對選擇的人生負責，讓這個決定呈現該有的意義
第一個十年，我們還在學著認識自己，認識世界第二個十年，許多他與她的故事就是世界，佔據了一切
第三個十年，際遇與世界各自不同，回憶已是界線
有點唏噓..有些感嘆..我們仍只能朝著僅存的一半前進..
時間這麼長、世界這麼大…我們已然渺小.. 只能朝著自認為得方向前進。對自己負責再一些時間，我會更往快樂的地方大步勇敢邁向前。
那是異於我們短淺目光的奇特美麗世界…..
如果提前看到人生最後一道十字架，那你怎麼看待現在做的一切？
問題一：人生的多數時間和目的就是$
問題二：WORK就是為了$
問題三：向$看，不為$，騙誰
問題四：結婚前不懂$，結婚就懂了
問題五：沒$了，還可憐別人?
問題六：基於以上結論，$就是人生一切然而…事實真的是這樣嗎？
